Uma obra ou dez: você sabe o que está pegando em cada uma.
Dinheiro, prazo, medição e o seu cliente acompanhando sozinho. O relatório diário é a porta de entrada — não o produto.
- Sem cartão no cadastro
- Nada para instalar
- Cancelamento pelo painel
4 obras · 2 com prazo estourado · 1 sem movimento · 1 com conta vencida
Essa é a primeira tela depois do login, uma linha por obra. Com uma obra, é o seu resumo do dia. Com cinco, é a única forma de não perder nenhuma de vista.
O atraso vem em dias
A obra atrasada carrega o número de dias na própria linha. Você não abre cronograma nenhum para saber qual está pior.
A conta vencida fica na obra que a gerou
O valor que passou do vencimento aparece na linha da obra, e não no extrato do banco no fim do mês.
A obra que parou aparece parada
Obra que deixou de receber diário fica marcada como sem movimento. É o aviso de que algo travou ali — antes de o cliente ligar.
Se você reconhece duas dessas, a COE foi feita para você
- Descobre que uma conta da obra venceu quando o fornecedor liga para cobrar.
- Não consegue dizer, agora, quanto já gastou de cada obra.
- Refaz o cronograma na planilha toda vez que uma etapa atrasa.
- Discute atraso com o cliente sem nada na mão para provar o impedimento.
- Controla medição de empreiteiro numa planilha que só você entende.
- Descobre que um documento da obra venceu depois de ter vencido.
- Monta o relatório no fim do dia, no Word, caçando foto no rolo da câmera.
- Recebe ligação de cliente perguntando como está a obra.
Nada disso é falta de competência. É o que acontece quando a informação da obra está em seis lugares — e nenhum deles soma.
A lista só sabe o que as oito pastas contam.
Projeto, diário, cronograma, dinheiro, avanço, medição, documento e qualidade. Lançamento que entra numa aparece na outra: medição aprovada vira conta a pagar, avanço lançado refaz a curva S, papel com validade vira aviso antes de vencer.
Você abre a obra e ela já diz o que está pegando
Oito pastas, e cada uma mostra a pendência dela antes de você entrar: três diários em rascunho, um documento vencendo, quatro contas a pagar vencidas. É placar, não menu — você sabe onde mexer sem abrir nada.
O diário do dia é um trilho, não um formulário
Quatro passos, salvo sozinho, e dá para terminar depois se o serviço chamar. No último, a plataforma já comparou o executado com o cronograma e diz se a obra está no prazo — e devolve a decisão para você, porque ela não viu a chuva que você viu.
A plataforma calculou No Prazo — executado 0%, previsto 0,62% para hoje pelo cronograma. Mude se você souber de algo que o sistema não sabe.
Isto é o que vale no documento quando o prazo for discutido.
O dinheiro da obra, parcela por parcela
Fornecedor, disciplina, nota, parcela e vencimento em linguagem de gente. Lance uma vez e a plataforma cobra de você o que vence — a pagar e a receber, por obra, não numa planilha geral que ninguém abre.
E o número que ninguém calcula à mão
Se o gasto seguir no ritmo de hoje, onde a obra termina. A projeção sai do que já saiu do caixa e do avanço medido — e quando não há base para projetar, a plataforma não mostra número nenhum em vez de chutar.
Projeção pelo que já foi gasto e pelo avanço medido. Se o ritmo mudar, o número muda — e ele não aparece enquanto não houver base para projetar.
A lista de cada uma está em Lembretes, na obra.
Seu cliente abre e entende. Sem te ligar.
Cada obra tem um acesso próprio para o dono: o avanço, o prazo, o mapa, as fotos do dia, os projetos e os documentos. Financeiro, Medições e Qualidade ficam de fora, e ele não edita nada. E você pode entrar nessa visão quando quiser, para conferir com os seus olhos exatamente o que ele está vendo.
As fotos do diário, do jeito que saíram do canteiro.
Você está vendo Residencial Vista Verde como Construtora Marena vê — Financeiro, Qualidade e edição escondidos de propósito.
Sair da visualizaçãoEla prefere calar a inventar número
Com pouca obra lançada, a projeção de custo não aparece: a plataforma responde “ainda cedo para projetar — a partir de 5% eu mostro”. Número que não se sustenta é pior do que número nenhum, porque alguém decide em cima dele.
- Curva S com o realizado ao lado do projetado
- Custo lançado contra o custo que o avanço justifica
Avanço da obra no tempo
96,8% da obra prontaA COE não foi feita por uma software house.
Foi feita por um engenheiro que passou anos dentro de obra — onde o cronograma cobra, a medição é conferida e a conta vence com ou sem você olhando.
Cada tela existe porque fez falta em alguma obra. A plataforma é esse método, na escala de quem trabalha sozinho ou com uma equipe pequena.
Medição, impedimento, disciplina, boletim, rascunho, RDO. Você não precisa aprender a falar com o sistema.
Residencial, industrial, escolar, comercial, retrofit, infraestrutura. A plataforma não é calibrada para o setor de quem a escreveu — e isso está escrito nos princípios do produto.
O boletim do dia se preenche com o que você já sabe de cabeça: quem esteve, o tempo, o que andou.
Um preço. Sem tabela de planos.
Você não paga por obra, não paga por usuário e não escolhe entre três colunas. E começa sem pagar nada: 7 dias, sem cartão.
Assinatura COE
cobrança mensal no cartão ou por PIX, sem taxa de adesão
ou R$ 1.490 por ano — doze meses pelo preço de dez
- Obras ilimitadas
- Usuários ilimitados
- Acessos de cliente ilimitados
- Relatório diário em PDF
- Documentos e notas por obra, com aviso de vencimento
Preço de fundador
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Se um dia precisarmos reajustar, avisamos com 60 dias de antecedência e você decide se continua.
Em troca, quero te ouvir: o que funciona, o que trava e o que falta. Você usa numa obra de verdade e me conta.
Pode testar 7 dias antes, como todo mundo — mas a vaga só é garantida quando o pagamento acontece.
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Perguntas frequentes
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